封頭行業(yè)都知道，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，各行業(yè)對(duì)橢圓封頭的需求量逐年增長(zhǎng)，封頭產(chǎn)品不僅應(yīng)用于壓力容器上，而且已經(jīng)進(jìn)入核電、航空航天、微電子、醫(yī)藥等，并開(kāi)始打入市場(chǎng)。

      隨著市場(chǎng)的發(fā)展，用戶對(duì)封頭產(chǎn)品的質(zhì)量提出了高的要求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，封頭行業(yè)的一些問(wèn)題也暴露出來(lái)：

一、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)
      經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，封頭產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高，但由于技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念還沒(méi)有樹(shù)立，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，特別是內(nèi)在質(zhì)量難以。有的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境也差，煤煙污染嚴(yán)重，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，影響了企業(yè)形象。

二、職工素質(zhì)不高
      人是社會(huì)生產(chǎn)力構(gòu)成要素中重要的一環(huán)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化、管理制度的建立、技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量的提高等等，都要依賴人才，而目前封頭制造行業(yè)的職工素質(zhì)一般都不高，有少數(shù)企業(yè)甚至用一些沒(méi)有培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行沖壓操作。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序
      封頭行業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始步入化道路，但是大部分封頭企業(yè)都屬于民營(yíng)企業(yè)，改革相對(duì)滯后。市場(chǎng)環(huán)境不健全，監(jiān)督、管理力度不夠，導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)常采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，大打價(jià)格戰(zhàn)。這種競(jìng)爭(zhēng)使質(zhì)量難以，既損害了用戶，又犧牲了生產(chǎn)廠和同行的利益，擾亂了市場(chǎng)秩序。
四、企業(yè)散效益低
      目前，能生產(chǎn)封頭的企業(yè)上千家，封頭生產(chǎn)廠也有近200家，既分散規(guī)模小，又設(shè)備簡(jiǎn)陋，甚至有企業(yè)僅20多人，一臺(tái)油壓機(jī)，一臺(tái)煤加熱爐，在一個(gè)棚房中就壓制封頭。有的地區(qū)扎堆重復(fù)建廠，如河南僅新鄉(xiāng)地區(qū)就有5~6家封頭廠，華東地區(qū)已有30多家封頭廠。集中度僅30%，無(wú)法形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，很難采用設(shè)備，質(zhì)量無(wú)法。封頭企業(yè)間的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益也相差懸殊。
除此之外，企業(yè)管理滯后，質(zhì)量體系不夠健全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不夠完善，市場(chǎng)化水平不高等，都是當(dāng)前封頭行業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。